为什么很多大学都在招辅导员?

很多大学招聘辅导员,是因为辅导员是一个流动性很大的职业。原因又在于两方面,一是辅导员要求高,基本要求硕士研究生以上;二是辅导员工作不轻松,但是在高校里待遇并不算高。

按照规定,高校应该以1:200的人数比例配备辅导员,这些年来随着高校扩招,很多高校往往达不到这个要求,但随着相关部门对思想政治教育的重视,辅导员的作用越发重要,越来越多的高校更加重视辅导员工作。辅导员人数的缺口正在慢慢补齐,对能力的要求也越来越高。

在实际工作过程中,辅导员不仅担任着学生的思想政治教育工作,还兼顾着日常的管理服务工作,可以说只要跟学生有关的事情,辅导员都要参与,也正因为如此,很多具体的事务性工作占据了辅导员的大部分时间和精力。很多对辅导员的定位一直不是特别清晰,本来主要任务是育人和第二课堂建设,结果慢慢就变成了行政事务人员,但是又还担着思政教育的重任。责任重大,但精力却很有限,所以很多时候辅导员工作会感觉比较累。

近几年来,不少高校都在想办法改善和提高辅导员待遇,比如说提出辅导员职业化,专业化,甚至专家化,允许辅导员在职攻读博士学位,提倡中层干部提拔必须要有基层辅导员经历,允许辅导员转岗轮岗等,在一定程度上解决了辅导员的出路问题。但辅导员本身在高校里却很尴尬,身份地位待遇皆不如老师教授等,当然学位学识和能力也不如,较之一般的行政事务人员又更操心,出路和上升通道也有可能不如,学校对辅导员的要求却可能更高,因为面对200和学生,实际担的责任也更重。所以辅导员队伍中女老师的比例明显高于男老师,就在于这项职业本身的特点决定的。

前段时间武汉大学发布招聘应届毕业生当辅导员的公告,税前年薪18万元,引起了不少高校辅导员的羡慕,说明很多高校辅导员的工资水平是达不到的,但这个工资水平高校的其他老师来说,又显得低了些。

辅导员岗位更喜欢应届毕业生,但随着年龄的增长,做这份工作有很多局限,比如有的高校要求辅导员驻楼,24小时开机待命,随时处理学生问题等,当成家立业,拖家带口后对此就难免有些力不从心,但是如果学校没有好的政策,转岗或者转行的难度是非常大的。所以除非真的喜欢,或者高校给的条件真的很有吸引力,辅导员的流动性是非常强的。很多学校招聘辅导员也就不足为奇了。

可以说,这里回答的人,基本都不是辅导员,也没有几个是在高校里工作的,完全凭自己的想象在回答。虽然很多人上过大学,但是很多人其实对高校行政怎么运转的完全不了解,也是一个很矛盾很有意思的现象。

第一,有新生入学就要有新辅导员入职

每年都有大量新生入学,这些入学的新生需要配备辅导员,那么学校当然要招新辅导员了,这么简单的道理许多人居然想不到,也是很无语。

有些人会觉得那大四学生毕业了,那批辅导员可以回头带新生啊,事实上并不全是这样,所以会有职位空缺。

第二,辅导员岗位具有流动性

很多人觉得有流动性是不是就是待遇差,大量人会辞职,所以要不停招人?

所以我说很多人上过大学,却对高校的运转和高校教师岗位职业发展一无所知。

除了上面说的有新生需要新辅导员,一般来说辅导员不会一直做下去,带完一届学生了就可以转岗,当然不同学校政策要求不一样,有的可能要两届,这个由学校自己决定。转岗,可以到党政部门,或者专任教师,当然这要看辅导员工作能力,职称,学历,由学校综合决定,有些人还会继续做辅导员,所以每个人情况不一样。

既然有人转岗,又有新生进来,那当然辅导员岗位一直处于缺人状态了啊。就这么简单。

当然,有些人可能会说我认识有的人干辅导员十几年,不止带一届,是不是就要一直做下去?

可是你光看别人做了十几年,没从不同层次高校转岗政策,职称,学历,工作年限等方面综合考虑,只以这种现象去推论,觉得普遍情况的标准就是这样,是否太武断了?

所以许多问题是要分情况来看的,不是那么简单的对与错,是与非。

辅导员这个岗位比较辛苦,除了前面回答的那些学历要求、辅导员职责,我们学校还规定辅导员只能带三届学生,也就是给你十二年的机会往上爬,爬不到学院中层领导就只能辞退。但是我们学校辅导员唯一的优点就是工资可能比很多学校要高一些。我新入学那年就刚催退了几个辅导员。其他的比如学生出了问题首先找辅导员背锅,万一有自杀的辅导员受得处罚就比较重了。学校领导去宿舍课堂检查,学生考试及格率太低了啊之类的,校领导不满意就找学院领导,学院领导再怼着辅导员一顿训。另外还要天天参加各种会议,啥脏话累活都扔给辅导员干,这个岗位就是工作的比较憋屈。当年我们辅导员就特别忙,连谈恋爱的时间都没有,压力还特别大,天天受领导的训,她有时候受不了了都下了班坐在公交车上哭。所以,无论干哪行都不容易

辅导员薪资待遇太低了,学历要求还高的很,有些二本要求辅导员学历博士。真的是既要马儿好又要马儿不吃草,住宿是学生宿舍,每个月待遇估计两千左右,堂堂硕士博士,也要面临结婚生子,买房买车吧,再没心眼的,每个月吃顿好的总行吧,现在出去吃一顿七八百总归要的吧~和女生出去吃一顿怎么的也要四五百。

有的学校,压着工资,算年终奖。还没去企业混来的省心。

虽然是事业单位,但真心没意思,找个好点的出路,赶紧跑路吧,一届四年,人一辈子有几个四年。做辅导员大部分比较留恋校园生活吧,这是我能想到最好的答案~

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现在好多高校都在招辅导员,但辅导员到底是扮演的是什么角色呢?这在菜鸟看来,辅导员其实就是类似于专职的班主任一样,说有些像保姆的同学,就有点过分了。你见过几个保姆的学历是硕士或者是博士的。

但现在看来不可否认的是,像进入高校当辅导员在近些年也没有那么容易了。硕士都是最低门槛了,还有几个噱头比较大的高校,招收辅导员居然都要博士,这个确实就有些过分了。还有某所大学,招个门卫都要硕士了,难道人才都这么泛滥了吗?不仅仅是这个,菜鸟觉得我们是否把视角弄错了。当辅导员有必要是硕士吗?或者是招那么多辅导员到底是要干什么?这些问题都是需要我们认真思考的。

一、招收辅导员的作用

从近几年大学招聘的情况来看,管理岗位,尤其是辅导员确实招的比较多。一是学生数量一直在增加,学生多了,事情也就比较多。一个人肯定已经管不过来了,那么招一些不占编制的辅导员就可以了,同工同酬就行了,就这样竞争还非常激烈。二是学生个性的张扬,学生工作确实不好做了,面临的事情和困难都比较多。所以,多一个人分担一点工作,那当然是无可厚非的。

还是围绕着学生工作,不管是班级管理的工作,还是平时学校安排的费教学工作,毕竟都要有人做,那么辅导员就当仁不让的负责这项工作了。一切工作都是围绕学生。还有好多学校实行的住宿舍制度,那么辅导员的工作又来了,那就是住宿舍。一般教学岗位的老师是不会住宿舍的,这项工作都是辅导员干的。

菜鸟也了解了一下,辅导员有编制的寥寥无几。他们干着很多的累活和吃力不讨好的工作,有时候还会被别人歧视,别学生质疑,这些事都是有的。而且现在好多大学招辅导员基本上都是硕士以上学历的。菜鸟其实很费解,到底有什么事情,非得让硕士或者博士干,辅导员难道还得辅导学生怎么写论文或者学习。菜鸟一直在思考这个问题,我们这样是否会造成人才的浪费。

二、辅导员的未来发展前景

菜鸟再总结一下辅导员要干的事情吧,凡是以前班主任干的事情,他们都会干。一切工作都是围绕着学生去做。大学表现的更为明显一些,因为大学的事情更多,有时候辅导员会同时扮演好几个角色。而且现在好多大学招辅导员都喜欢招心理学,教育学和思想政治教育类专业的老师,让老师做学生的思想工作,这其实是重点。想必许多当大学辅导员的老师都会干一些比较杂的工作,而且往往还是吃力不讨好。

菜鸟也一直在思考,辅导员的未来到底该如何发展。大学一直在扩招,辅导员一直在增加,那么我们的辅导员在未来如何发展确实是一些值得思考的问题了。当辅导员很苦,事情很多。菜鸟觉得有编制的时候,可以当做激励的手段,可以入编的话会更好,即便菜鸟知道这恐怕很难,但总要有点盼头和希望。

大学招收辅导员的原因有很多种,但总的方向其实不会变,就是做学生工作。这也从侧面反映出当代大学生确实不好管理了,出现的问题很多。管理学生的人手不够了,忙不过来了,那就再招一批辅导员,做学生工作。但到底未来的发展前景怎么样,这还得看个人的能力。

我是菜鸟,欢迎大家关注*^O^*

高校辅导员

1.辅导员与学生的比例是1:200设置的,如果超出太多就得招人了

2.辅导员的工作包括很多内容,学生管理,学生事务,思想政治教育,党建,心理辅导,社会实践,就业,班级建设等

3.关于学历,学生事务对辅导员工作要求不高,但是思想政治教育和心理辅导等,就需要相当专业的知识才能胜任

4.辅导员的待遇与各省和学校的政策和重视程度有关,每个学校不一样

5.至于转岗,这也很学校政策有关,但是转教师确实不容易,毕竟辅导员也要专业化

在最近一轮的高校学科教学评估中(截止2021年),明确要求:辅导员与学生的比例不能低于1:200,思政老师与学生的比例不能低于1:300。

如果达不到这个数量比例,那么就在高校评估中认为不合格,会影响大学的学科专业发展,所以很多大学在这2年内集中招聘辅导员和思政老师。

之前不重视思想教育工作,大学环境比较宽松,不需要配备很多辅导员。基本上就是1个辅导员管理1-2个年级的学生,大学四个年级也只需要2-3个辅导员就够了。。因为对辅导员的工作要求比较少,只要管理的学生不出事,其余大部分工作都是通过管理学生会和班委来执行,并且大学生的素质普遍较高,所以不需要那么多的辅导员。

但是,现在的形势是:必须对大学生加强思想教育。那么就需要高校配备专门的思想工作者,包括思政老师和辅导员。

并且,还会加大辅导员在思政教育方面的工作量,时刻关注大学生们的思想动态!组织很多辅导员方面的比赛活动,比如省十大优秀辅导员、思政说课比赛等。

辅导员相对来说容易招聘,只要满足硕士学历和党员就可以报名,这2年是进入高校工作的最佳时期。按照1:200的比例,如果一个系部有2000学生,那就需要有10个辅导员。而据我目前的了解,大部分高校只有4个左右的辅导员,所以需要在这里近2年内补齐一倍以上的数量!

相对辅导员来说比较难招聘的是思政老师,学思政包括马哲类学生比较少,硕士博士数量就更少。之前很多只招博士学历教职工的高校,在今年也降低要求,只要思政类硕士学历就可以了。所以思政类学生遇到了就业的春天,以前这个专业转行率能达到100%,现在变得供不应求了!

在配齐辅导员和思政老师之后,大学不再是思想的洼地,也只存在有限的自由。当管学校、当领导下的校长负责制将是必然,不可能存在教授治校的机会了!

因为辅导员是没有地位啊!各种讲座凑人数,冗长的会议,领导面前装孙子,学生面前装领导……领导面前不装孙子,工作处处受排挤;学生面前不装深沉,没有威严,自己一个人去干所有的活,累死还不讨好。

真正有实力,又不想浪费时间的人不会选择当辅导员,所以当不长久,人员不够,就要一直招啦。

辅导员岗位的工作性质和工作特点决定了这个岗位客观上就具有较强的阶段性和流动性,需要不断地有新生力量的加入。

辅导员的主要工作对象就是青年大学生,所负责的就是青年人的思想工作和日常管理工作,需要了解学生,能够很自然地和学生互动和沟通;需要很强的工作激情和热情;工作任务繁重,工作时间长,很多时候没有上下班概念,对体力精力的要求都比较高——这些都决定了这个岗位比较适合相对比较年轻的教师来从事。

从事辅导员工作的同志也存在个人职业发展、岗位晋升和待遇提升的问题。部分辅导员由于工作成绩突出,会逐步成长为各级管理干部;部分辅导员也会在专业上有所发展,在工作一定时间之后,千方百计转岗成为专职教师。需要特别说明的是,按照规定,高校辅导员本身就是教师身份。也正因为辅导员一般会在工作一定时间之后,或者根据学校规定,或是按照个人职业发展规划,或者被提拔、或者转岗从事其他管理工作,或者转为专职教师从事专业教学工作,辅导员队伍被形象地比喻为各级管理干部和优秀教师的摇篮。

之所以说辅导员是优秀教师的摇篮,是因为辅导员工作阅历让这些同志更加了解学生的所思所想,能够更加准确地把握住学生的学习特点和学习规律,可以更好地有的放矢地做好教育教学工作,往往能够很快地在教学工作岗位上也做出成绩。

与此同时,由于辅导员个人发展、待遇提升方面路径方面尚不完全顺畅,也成为一些辅导员思想不稳定、不愿意太长时间从事辅导员工作的一个影响因素。虽说有学校尝试给辅导员设置不同级别、单独划出职称评审指标、提高待遇等方式努力稳定辅导员队伍,但效果并不理想。

也正因为上述原因,高校对辅导员的需求是经常性的,数量也很可观。

还要说明的是,辅导员经历真的特别能够锻炼人,这个队伍中真的特别出人才,如果有机会进入高校从事辅导员工作,是非常难得的机遇,一定要好好把握住。

辅导员像是大学里的家长,他们负责管理所在年级全体学生的安全,学业等。

辅导员不需要上专业课,这样他们就有很多的时间来照顾学生,就类似中学的班主任。再者,辅导员的工资就没有专业老师的高,所以很多高校就更愿意招辅导员。

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